吴：“吃了吗”是物质的形而下，“气色很好”却讲的是精神状态的形而上。世界杯中国输了两球，韩国人进了两球，中国不是缺人，而是缺精神，没有女排了，人们看足球不是在看球，是在看精神，看过关斩将。１９９８年世界杯英格兰队在灵魂人物下场、军心涣散的时候，18岁的欧文带球突破，被视为英格兰的英雄。我所见过的成功的企业家都有一个共性，如履薄冰和大无畏的精神。

　　——如履薄冰和大无畏，岂不矛盾？

　　吴：如履薄冰，是谋败的心态，因为要知道败在哪，如果到了破釜沉舟之时，则已是非常的大无畏了。去年任正非的《华为的冬天》一出来，就成了我们学习的范本，其后才成了联想的范本。江淮汽车的董事长左延安在韩国参观现代汽车，看到现代厂房里写着“自强不息”的大字，感动不已。所以我们要建立我们营销的哲学，我们广告的哲学。

　　——是不是只谈哲学和意识形态就足以使我们的行业发展了？技术已经不再重要了吗？

　　吴：从广告理论和营销理论从60年代到80年代，一直在进化，品牌的古希腊语是ｂｒａｎｄ?而品牌也是有周期地生长和延续的，它打上了基因的烙印，我们恰恰从中发现了ＤＮＡ。这个发现赢得了中国工商管理局的祝贺。在品牌基因的基础上，品牌的能量是可以用方程计算的。品牌的势能在于“取法乎上”，动能在于“以快打慢，先变应变”，质能在于品质标准。然后，观念生产力才是核心。

　　——但是广告行业的创新通常很少，往往在旧酒装新瓶。

　　吴：这就需要检验。全球广告行业在将近３０年的时间中并未获得比过去更为健康的发展与进步，而是让广告业务与赢利充斥其中，这是一种极为有害的短浅思想。我们不能设想一个以观念和创意为核心生产力的行业成为一个躲闪在市场之后而小有满足的模样，我们需要对这个行业来一次洗心革面的振兴。于是我们提出了“后广告”。