Q：从7个人到15个人你有没有感觉到什么大的变化？

　　A：我们的发展十分迅速，但是我们还没有到现在的公司结构难以承担的地步。我们一个个的引进人才到Belief，并在下一个成员加入前让他们感觉成为大家庭的一员，所以我们并不会有被新成员淹没的感觉。让每一个人都感觉是大家庭的成员十分重要，因为创意工作是通过公司内的交流和合作气氛激发灵感的。我们建立了一个十分强大的基地，因为我们在工作中给设计师极大的自由。没有一个设计师或者艺术家知道会有很重的负担。我们雇用那些工作出色的人，让他们做他们想做的东西，这给这些设计师一种工作上的归属感。另外，我们极力避免官僚的等级观念的产生。这里并没有那种创意总监管着艺术指导，管着设计师，管着合成师的状况；相反，制片人扮演着项目的协调者的角色，而设计师负责创作的各个方面。这种模式运行得非常不错，因为我们的成员有着良好的艺术背景而且喜欢掌握他们进行的工作。没有一个人是纯粹的动画师或者设计师，他们都是艺术家。

　　Q：在今后的成员中，你最希望看到什么？

　　A：我们在寻找雇员的过程中最注重的一点是热情——当一个人走进大门的时候是不是充满着热情。如果你有作品，有风格，懂得设计以及字体设计，那么其他的东西是可以学习的，但是你必须希望去为之工作。我们在寻找那些有着成堆的创意和与众不同的事物观的人。我们在寻找那种有着我们从来没有见过的设计风格并且对他们的作品质量充满热情的设计师。我们现在的成员们有着不同的能力和背景。他们中有的是插画师，有的是摄影师，画家或者电影导演，但是他们的才华都聚集在这个视频设计平台中。

　　Q：你对公司的发展有什么计划么？

　　A：我们的目标之一是在2001年春天开设一个东岸办公室。我想在Santa Monica组建这个大概20-25人的办公室然后把他们送到New York开设新的分公司。我想New York办公室将把重心放在有线电视上。那里有着巨大的有线电视市场，而且我就是从有线电视行业中出来的，所以我和这个市场有着良好的关系。我们将继续制作商业和电视节目——第一轮是辛迪加和网络节目--在Los Angeles，和电影以及我们在EXP做的其他的奇怪玩艺儿同时进行。然后，一旦两个办公室同时开始运作，我们将在两个办公室之间循环的流动设计师，以加强公司的形象并防止他们感觉上像两个不同的公司。Belief的目标是提供最具创意的可能，超越产品推广的层次。我们强烈的希望推广新的传播设计的形式，为了推广我们的创意并带入新的想法，我们愿意做任何所需要做的事情。我们看到，Santa Monica在这个世纪将成为传播设计中心、源泉和转折点——这个趋势已经潜伏了将近10年，现在它不仅仅是到来而是爆炸了。我希望能够在这个时刻回顾过去并意识到Belief在扩展视觉词汇表的过程中作出了重要的贡献并且将传播设计带入了一个新的层次。Belief阐明了许多传播设计的意识形态，并且它将继续走下去。