深究起来，儿童摄影是从模仿婚纱摄影的经营模式发展而来的，许多成功的儿童影楼也是从模仿其他影楼起步的。不管是行业内的模仿，还是跨行业的模仿，纵观儿童摄影已有的成就、逐步清晰的行业规范和发展前景，模仿功不可没。模仿，已经成为儿童影楼发展过程中必备的一个环节。

　　成功者首先是优秀的模仿者

　　行业内，许多成功的儿童影楼在创业初期曾一度陷入泥淖中，因为模仿才发现自身的弊端和正确的方向，不断调整，逐步达到今天的规模;儿童摄影行业内的许多成功影楼依然在模仿发达城市和国外儿童摄影的成功经验，以寻找更大的突破。行业外，福特发明了汽车，但时至今日，福特并不是汽车业的老大，金融危机时福特甚至挣扎在破产的边缘;施乐创造出全球第一台复印件，但它早已被佳能等日本企业打败。模仿者不断修正和突破，模仿者后来居上、超越首创者的现象在商场中已成常态，这都得益于模仿有着得天独厚的优势。

　　首先，模仿者不需要去试探所谓的新风格和新模式能不能得到顾客的认可。创新是要投入的，时间、精力和金钱是最基本的投入，还有期望和团队合作之类我们无法计算的投入;创新是要承担风险的，失的尝试，不仅失掉时间、精力和金钱，更是自信心的一次重创;创新的成功与否由顾客说了算，需要等待顾客的反馈及市场反响。而且，儿童摄影的拍摄风格和影楼经营模式已经达到较为完善的阶段，想要在行业已有的规模和范畴中另辟新路，并且还要得到顾客的认可，实属不易。对于一些儿童影楼来说，不需要投入大量的金钱和时间，也无需承担创新的风险。只要模仿成功影楼已经通过实践证明可行的拍摄风格和思路，无疑是最保险、成效最快的路径。

　　其次，模仿的影楼能够在先行者的基础上，根据市场需求和差异对新风格和新模式进行有效的改进。模仿的前提是，影楼必须要对先行者的风格和模式有一个透彻的分析，好在哪里，不好在哪里，要有一个较为清晰的了解。然后再根据影楼所面对的市场，所在地区的消费环节及顾客的心理做相应的改进，规避错误，发扬优点，使要模仿的新风格和新模式更为完善，也更能为影楼所用。其实，这种通过对新风格和新模式做简单的分析及再加工的模仿，也可以称为“二次创新”。　　再次，通过模仿，能发挥自己所长，对先行者的软肋进行攻击，超越先行者。儿童影楼的竞争日益激烈，同城的竞争无可避免，不同区域的竞争也开始呈现白热化的阶段，人人都想做第一。那么凭借什么呢?就是影楼独特的拍摄风格和经营模式。许多成功影楼高扛“不创新就灭亡”的大旗，一心只想做行业的先行者，不可避免地会有所纰漏，不可避免地产生唯我独尊的自负心理。而模仿者恭谦地学习，少了成功者急于求成的躁动和突进式的热情，更多的是冷静与分析，找到先行者的诸多弊端，有针对性地进行调整，然后通过不断实践和完善，转而成为打败先行者的“黑马”。

　　模仿什么

　　模仿不是抄袭，模仿也不等同于抄袭，抄