1.导入部 导入部包括企业经营理念和发展目标，导入CI系统的目的及要求，企业运行为规范，导入CI系统的目的及要求，企业行为规范，CI系统规范手册的使用说明。

　　2.基本系统 包括企业标志经营理念和发展目标，导入CI系统的目的及要求，企业行为规范，CI系统规范手册的使用说明。

　　3.应用系统 包括企业的办公事务用品、产品包装、广告媒体、交通工具、服装服饰、建筑环境、陈列展示、标识旗帜等。

　　4.手册附加 企业基本要素的制作样本、色彩标示样本等。

　　5.管理条例 包括手册的实施程序、步骤安排、印刷纸型及制作材料的规定；手册的发放规定，实施视觉和费用预算，实施的效果测定，实施后放案的修订计划等。 在CI系统规范手册中的视觉识别系统无论是标准名称、标准字体、标准图案、标准色彩的构成组合，是名称变体、图案变体、文字字体、色彩变化及其组合变体，都要全面、具体而明确的加以规范，这是制定编制企业识别手册的主要目的和核心任务。

　　<1.名称规范 确定专用企业名称或品牌名称的全称样式和简称样式，中文样式和外文样式。

　　<2.字体规范 确定企业名称及数字、标点符合、中文文字的书写字体和印刷字体。

　　<3.图案规范 确定企业字体图案、象征图案、辅助图形的构成造型。

　　<4.色彩规范 确定根据既定色彩及其组合的色相、明度、色度并加以数值标示。

　　<5.组合规范 确定企业或品牌名称、字体、图案、色彩要构成组合的标准规范和变体规范。

　　CI设计的制定与实施

　　CI设计系统是全方位、标准化、高难度智能化的工程。因此也称之为系统工程。这项工作的实施和整体效应，需要一定的时间。CI的设计和实施，通常是由企业的最高决策者和CI专家共同组成CI工程执行委员会，以期达到最佳的企业形象力，由于CI的导入也是一种特续性的活动，在长期对CI工程实施的监督，并定期做出检讨，加以修正，才得以完成。CI设计对企业的发展至关重要，因此，负责完成CI系统工程的CI专家应具备以下能力。

　　1.企划能力 即是对企业内外部综合调查分析的能力；熟悉市场动态、研究企业经营策略的能力；对企业内部员工心理分析和行为分析研究的能力；在企业理念（MI)、行为规范（BI)、视觉识别（VI)方面作出创造性思维向导和提案能力以及CI系统工程文案创作和表达能力。

　　2.设计能力 即是对企业于行为理念在视觉设计中的融合表达的能力；视觉识别系统的规范化、科学化的展示能力；识别系统在空间、平面应用的创造设计能力。

　　3.统筹能力 对阶段实施的目标管理能力；应用实施后检讨、修改的能力；发布效果测定反馈能力；媒体策略、公关策略运用的能力。

　　4.广告策划能力 广告策划能力是以表达CI设计策略与广告创意的融会贯通、企业形象与广告形象统一的能力。

　　CI设计是一个系统工程。他的全部操作并非一般设计人员所能完成，必须由CI专家提出可行性报告及分析、预测等报告，撰写设计文案及实施方案，通过执行委员会的权力，贯彻执行。还要经过各管理部门反馈意见，有计划、有步骤地实行CI设计的内部管理及CI设计的推广宣传，全方位加以实施，以保证CI设计的高水准、严格、连贯地推广。