长视频领域什么时候能出现YouTube这样的领导者？就是YouTube，还是诸如其它Bolt或GoFish类的网站。真正开始尝试通过长视频赚钱的并不是社交类WEB2.0网站。老牌媒体纽约时报新出的一张牌，就是挖掘视频广告领域中那些仍陷在夹缝中的“长”需求。

对于在线视频是不是一定要“短”一直有很多争论。YouTube和Google视频占据了在线视频共享领域50%的分额。在短视频这个领域，YouTube是毫无疑问的领导者。YouTube上每天可以散布1亿次各地上传的100k到200k的新视频（每条视频的播放长度不会超过十分钟）。很显然，至少目前来说，短视频的供应与需求都很旺盛。

那么长视频的状况如何呢？在眼下的网络世界，10分种以上的视频就可以算“长”了（30分钟以上的也许就太长了）。要让观众耐得住这样的长度就必须能制作得更精心。观众们更倾向于观看有特点、有策划和联系的视频，例如连续剧或系列剧等。这一点可以通过电视节目排行榜看出，10个节目中有7个都是以系列剧形式打动观众的，观众们对角色或情节产生了依赖。再有，奥斯卡奖影片通常也都是以情节取胜的。

但现在的一个问题是：长视频领域什么时候能出现YouTube这样的领导者？或者这个领导就是YouTube？还是诸如其它Bolt或GoFish类的网站。有人认为YouTube要成为领导者也许是困难的，因为对于一项产品来说，很难在改变自己的同时也改变用户。真正开始尝试通过长视频赚钱的并不是社交类WEB2.0网站。老牌媒体纽约时报新出的一张牌，就是挖掘视频广告领域中那些仍陷在夹缝中的“长”需求。

纽约时报的新行动应算是对广告主的一番回应。一直以来都有广告主要求在这一纸媒网站上增加长视频广告。与其把他们的广告粘贴在新闻视频上或者编辑内容上，广告主更想有其它专门的地方来播发长视频，以引发受众对“正文”之外内容的兴趣。

纽约时报网站的副总NicholasAscheim列出了几条广告主愿意考虑长视频广告的理由。他说：“如果广告主有一个产品需要超越常规地做更多解释、更多创意；或者需要一个真正的领域以浸入其中的，那他们就需要长视频广告。”

纽约时报把这一长视频区称作视频休闲室（VideoLounge）。联邦快递是第一个主顾。在视频主页右上角的独立部位，视频搜索框旁边的一个小按钮是联邦快递的标识。如果点击这个小按钮，长广告视频“联邦快递故事”得以展现。这个小按钮同时链接到联邦快递迷你站点。迷你站点对联邦快递的发展、文化等做了全面描述，甚至有电视商业广告片展播。

席莹