来源:sc115.com | 489 次浏览 | 2011-06-29
记:从形象上看,您更像一个艺术家而非企业家?
陈:一个人的气质是伴随他的成长环境、经历而形成的。我母亲是中学老师,父亲曾是陕西美协副主席,从孩童时期起,我见到的大都是文化人,饭桌上议论的是画家、文学家、他们的画、他们的轶事。我和弟弟都读了中国最好的大学。你对企业家有固定的形象模式吗?(笑)我这算是出神入化。不过为了做公司,我也花了许多心思,比如去清华大学的MBA案例教室听课。没有点儿风格、没有点儿理想,正邦活不到现在。
记:正邦的风格是什么?
陈:专业化,随着发展,正邦建立了自己的模式,姑且叫正邦模式--正邦是做一件事的专家;那就是品牌识别设计。放弃大而全,和其他中小图文设计公司在专业服务上拉开距离。过去我也是什么都想搞,在营业执照上有装修有文化交流等,甚至汽车也想倒,但是后来发现自己能控制的很少,现在我所做的事情是完全可以控制的,这和我的兴趣、知识结构有关。
记:下面的问题比较宏观,公司是如何运作的呢?
陈:我们把一件事分得很细,处处强调专业,我们的人员所从事的都是他们最擅长的,现在先说正邦的创意部,因为我和陈彤分别是中央美院和中央工艺美术学院毕业的,我们背靠两大学院,知道什么是最好的创意人员,我们请他们来做创意总监,只要有好的头脑,不会电脑都可以;我们还派了人员在英国圣马丁学院,英国最著名的设计学院,学习平面设计,现在正邦有五个创意部,总监都是专业院校毕业的,不是学这个专业的,坚决不要。电脑制作部,都是我从出片公司挖来的顶尖高手,扫描、打印、手绘、写美术字的都是专家水准。客户部选来的都是曾经做过贸易的很会签合同的。我们告诉员工,你必须有一件事能干过别人,否则你在正邦没法活下去。